Il benessere del sonno è al centro della visione di Rinaldi Group, azienda italiana specializzata nella progettazione e produzione di materassi e sistemi letto ad alte prestazioni. Una visione che l’azienda sintetizza nel concetto di Bellessere: un’espressione che unisce benessere, estetica e cultura italiana del dormire, interpretando il riposo non solo come funzione biologica, ma come esperienza quotidiana di equilibrio, comfort e qualità della vita.
Nata nel 1965 a Giffoni Valle Piana, in provincia di Salerno, Rinaldi Group è una family business oggi giunta alla terza generazione, Società Benefit e PMI innovativa. Nel corso di sessant’anni di attività, l’azienda ha costruito un percorso fondato su ricerca scientifica, innovazione tecnologica, Made in Italy e attenzione crescente alla sostenibilità.
A raccontare il presente e le prospettive del Gruppo è Stefania Rinaldi, CEO dell’azienda, che evidenzia i principali pilastri strategici di Rinaldi Group: ricerca applicata, comfort ergonomico, innovazione di processo, responsabilità ambientale e sviluppo delle competenze. Un modello che guarda al materasso come a un vero sistema di benessere, capace di integrare studio biomeccanico, materiali evoluti, tecnologie produttive e cultura del dormire bene.
Benessere del sonno e ricerca scientifica: il modello Rinaldi Group
Il percorso tecnico-scientifico di Rinaldi Group si fonda sulla collaborazione pluriennale con il Dipartimento di Ingegneria Industriale dell’Università degli Studi di Salerno. Da questa sinergia è nato il modello proprietario Comfort-Driven Design o CDD, una metodologia che studia l’interazione tra corpo e superficie di riposo, analizzando ergonomia, distribuzione delle pressioni e comfort percepito.
Le collezioni Rinaldi Group comprendono soluzioni scientificamente testate sul comfort e sull’ergonomia, sviluppate attraverso un dialogo costante tra il Centro interno di Design, Ricerca e Sviluppo dell’azienda e il mondo universitario. Questo percorso di ricerca applicata ha portato al conseguimento di tre brevetti, espressione concreta di innovazione validata e competenza progettuale.
Ogni sistema letto nasce da un lavoro che integra studio biomeccanico, sperimentazione sui materiali, sviluppo tecnologico avanzato e ricerca applicata. L’obiettivo è migliorare la qualità del riposo e rispondere in modo sempre più preciso alle esigenze del benessere contemporaneo.
«Grazie alla collaborazione con l’Università degli Studi di Salerno abbiamo preso parte a cinque congressi internazionali dedicati al comfort e all’ergonomia», racconta Stefania Rinaldi. «Il 18 giugno 2025 abbiamo partecipato a un appuntamento scientifico in Delaware, negli Stati Uniti, dove abbiamo presentato un progetto finalizzato a migliorare il comfort e l’ergonomia del riposo. Il lavoro è stato sviluppato con il contributo del professor Naddeo, che coordina il progetto dedicato all’innovazione di processo».
Un’occasione straordinaria per presentare – ancora una volta – il case study sul brevetto ottenuto per il Sistema e metodo per la misura e valutazione dell’usura di un materasso, segno tangibile dell’impegno costante in ricerca e innovazione finalizzata a migliorare la qualità del riposo e preservarla nel tempo.
«Rinaldi Group investe da anni in ricerca, impianti produttivi, tecnologie e sviluppo di prodotto», sottolinea Rinaldi. «Per competere sui mercati internazionali, soprattutto per un’azienda che esporta in circa 35 Paesi, è indispensabile mantenere un elevato livello di innovazione e adottare soluzioni tecnologiche costantemente aggiornate».
La dimensione internazionale del Gruppo passa anche attraverso la partecipazione ai principali appuntamenti del settore. «Tra gli eventi ai quali prendiamo parte c’è il Salone del Mobile di Milano, un appuntamento di cui siamo particolarmente orgogliosi perché esprime ai massimi livelli il valore, la creatività e la qualità del Made in Italy», conclude Rinaldi.
Materassi sostenibili e circolarità: il progetto Jasmine
Sul fronte ambientale, Rinaldi Group ha avviato un percorso che integra ricerca sui materiali, innovazione produttiva e analisi delle nuove esigenze del mercato. La sostenibilità applicata al settore bedding richiede infatti un lavoro complesso, perché il materasso è composto da materiali diversi, spesso difficili da separare, recuperare e reimmettere in filiere circolari.
«La sostenibilità è un tema al quale dedichiamo grande attenzione», racconta Stefania Rinaldi. «Nel nostro settore la trasformazione dei materiali è particolarmente complessa e richiede un’intensa attività di ricerca. Nonostante queste difficoltà, Rinaldi Group sta sviluppando soluzioni capaci di ridurre l’impatto ambientale dei prodotti. In questa direzione si inserisce il progetto di Innovazione sostenibile. Rinaldi Group S.p.A. SB, in qualità di capofila, ha avviato a marzo 2025, in collaborazione con il MISE – Ministero dello sviluppo economico, e università partner, il progetto “Studio e Sviluppo di tecnologie per il recupero e il riutilizzo dei costituenti il materasso”. Il nostro impegno prende forma con Jasmine, soluzione ecosostenibile nata dalla ricerca e sviluppo per un riuso intelligente dei materiali e dalla collaborazione con produttori di imbottiture, lastre in foam e tessuti. Il progetto sviluppa sistemi produttivi circolari, recuperando fino al 90% dei materiali, riducendo smaltimento e CO2 e valorizzando le risorse. Con questa iniziativa, Rinaldi conferma il suo ruolo di Società Benefit, integrando innovazione, sostenibilità e qualità del prodotto».
Il progetto guarda al materasso non soltanto durante la fase d’uso, ma anche al termine del suo ciclo di vita. L’obiettivo è favorire il recupero e il riutilizzo dei componenti, riducendo smaltimento, spreco di risorse ed emissioni di CO₂.
«Stiamo lavorando affinché il materasso, una volta conclusa la propria funzione originaria, possa essere recuperato, riutilizzato o reimmesso in un processo circolare», spiega Rinaldi. «Per sviluppare questi prodotti valutiamo l’impiego di materiali di recupero, componenti provenienti da filiere circolari e soluzioni progettate fin dall’origine secondo criteri di sostenibilità».
Jasmine diventa così una delle espressioni più concrete di questa strategia. Si tratta di una soluzione ecosostenibile nata dalla ricerca e sviluppo per un riuso intelligente dei materiali e dalla collaborazione con produttori di imbottiture, lastre in foam e tessuti. Il progetto si inserisce nel più ampio programma avviato nel 2025 con il MISE – Ministero dello sviluppo economico, università e partner industriali, con l’obiettivo di individuare nuove tecnologie applicabili alla filiera del riposo.
«È un progetto corale, che richiede la collaborazione di più figure e ambiti professionali», sottolinea Rinaldi. «Il risultato nasce dal contributo dei collaboratori di Rinaldi Group, dei miei fratelli e dell’Università degli Studi di Salerno. Al nostro fianco operano infatti sia le competenze dell’ingegneria dei materiali sia quelle dedicate all’ergonomia e allo studio del comfort».
La transizione verso modelli più sostenibili passa anche dalla capacità di comunicare al mercato il valore ambientale del prodotto. Non sempre, infatti, una soluzione sostenibile viene percepita immediatamente come un vantaggio concreto per il consumatore.
«Le soluzioni sostenibili non sono sempre percepite immediatamente come un vantaggio concreto», osserva Rinaldi. «È quindi necessario accompagnare il mercato verso una maggiore familiarità con questi prodotti, spiegandone benefici e caratteristiche. L’obiettivo è coniugare responsabilità ambientale, qualità e benessere della persona»
RINALDI – Italian Bed System: Imperial, Prestige ed Essence
La collezione RINALDI – Italian Bed System interpreta il riposo come un sistema complesso, nel quale estetica, ergonomia, materiali e tecnologia concorrono alla qualità dell’esperienza quotidiana. Presentata in occasione del Salone del Mobile 2026, la collezione è stata completamente rinnovata e si articola in tre linee: Imperial, Prestige ed Essence.
Il progetto nasce dall’incontro tra la sapienza artigianale che caratterizza la produzione dell’azienda e una ricerca scientifica orientata al benessere reale della persona. Alla base di ogni materasso c’è una visione progettuale precisa: mettere al centro il corpo e le sue esigenze, garantendo sostegno, accoglienza, traspirabilità e igiene.
Tessuti, molleggi, schiume e imbottiture vengono selezionati e combinati per offrire un equilibrio tra comfort percepibile, prestazioni tecniche e durata nel tempo. In questa collezione, ergonomia e comfort non sono concetti astratti, ma il risultato di un lavoro strutturato che integra la ricerca scientifica condotta dal DIIN con l’attività del Centro interno di Design, Ricerca e Sviluppo di Rinaldi Group.
L’obiettivo non è soltanto realizzare materassi performanti, ma sviluppare un comfort misurabile e concretamente avvertibile durante il riposo. Le strutture interne, basate su molle evolute o su schiume di nuova generazione come EVO TOUCH e HydroAir, sono progettate per adattarsi in modo progressivo e differenziato al peso e alla conformazione del corpo.
Il sistema offre sostegno nelle zone in cui è necessario e maggiore accoglienza dove il corpo lo richiede, contribuendo a ridurre i punti di pressione, favorire una postura corretta e migliorare la qualità complessiva del sonno. Il valore tecnico del prodotto si traduce così in un’esperienza percepibile: l’accoglienza risulta più armonica, il sostegno più preciso e la stabilità più equilibrata.
Accanto all’ergonomia, grande attenzione è dedicata alla traspirabilità e all’igiene. Le combinazioni di materiali sono studiate per favorire il ricambio d’aria, agevolare la dissipazione dell’umidità e mantenere un microclima corretto in ogni stagione. La scelta di tessuti naturali e viscosa, freschi, traspiranti e morbidi al tatto, valorizza anche la dimensione sensoriale del riposo fin dal primo contatto.
L’attenzione al benessere si estende alla responsabilità ambientale. All’interno della collezione trova spazio Jasmine, modello progettato secondo criteri di sostenibilità e completamente riciclabile, espressione concreta dell’impegno di Rinaldi Group verso un’evoluzione più consapevole del prodotto.
Parallelamente, nelle diverse linee vengono adottati materiali naturali e componenti a basso impatto, scelti per coniugare qualità, durabilità e rispetto per l’ambiente. I materiali sono inoltre sottoposti a trattamenti specifici pensati per migliorarne le prestazioni nel tempo e offrire maggiore protezione da allergeni, batteri e acari della polvere.
Sfoderabilità e praticità di manutenzione completano un progetto che unisce cura quotidiana, funzionalità e qualità percepita. Le linee Imperial, Prestige ed Essence diventano così tre interpretazioni di un’unica filosofia progettuale: mettere la persona al centro e trasformare il riposo in un’esperienza di benessere che si rinnova ogni notte.
Capitale umano e change management
Accanto all’innovazione di prodotto, Rinaldi Group sta intervenendo anche sull’organizzazione interna per rispondere a uno scenario internazionale segnato da instabilità geopolitica, trasformazioni commerciali e crescente complessità competitiva.
«In qualità di Società Benefit operiamo oggi in un contesto internazionale particolarmente complesso, condizionato da dinamiche geopolitiche e commerciali che non dipendono direttamente dalle scelte dell’azienda», afferma Stefania Rinaldi. «Per affrontare questo scenario abbiamo avviato un percorso di change management basato sulla motivazione, sulla formazione e sul rafforzamento delle competenze, con l’obiettivo di migliorare le performance complessive dell’organizzazione».
Il programma coinvolge l’intera struttura aziendale, con un’attenzione specifica verso i responsabili delle diverse aree operative e commerciali. La crescita delle competenze personali e professionali viene infatti considerata una leva strategica per aumentare la capacità di adattamento dell’impresa e consolidarne il posizionamento sui mercati esteri.
«Abbiamo scelto di investire in un percorso di change management rivolto ai nostri collaboratori e, in particolare, agli area manager», prosegue Rinaldi. «La formazione continua e lo sviluppo delle competenze sono essenziali per costruire un modello di business più ambizioso, flessibile e capace di adeguarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato».
L’intervento organizzativo affianca così l’innovazione tecnologica e di prodotto, completando una strategia orientata alla competitività internazionale e alla valorizzazione del capitale umano.
Chi è Rinaldi Group
Fondata nel 1965 a Giffoni Valle Piana, in provincia di Salerno, Rinaldi Group S.p.A. SB è una family business giunta alla terza generazione. Nel tempo l’azienda ha costruito un modello di crescita fondato su innovazione, ricerca e cultura del benessere, fino a diventare nel 2022 Società Benefit e PMI innovativa.
Rinaldi Group si definisce una wellness tech company specializzata nella progettazione e produzione di materassi e sistemi letto ad alte prestazioni, certificati 100% Made in Italy. La sua visione parte da un principio chiaro: il dormire non è soltanto un bisogno primario, ma un elemento centrale del benessere psicofisico, al pari di nutrizione e attività fisica.
Da qui nasce l’impegno dell’azienda nel promuovere una nuova cultura del sonno, inteso come parte integrante della qualità della vita. Uno dei principali elementi distintivi è la capacità di rinnovare costantemente processi, prodotti e tecnologie.
In questa direzione si inserisce il progetto TRAMA I 4.0, avviato nel 2010 in ottica Industria 4.0 e Digital Innovation per migliorare la tracciabilità del prodotto e accompagnare l’evoluzione verso la smart manufacturing. Il percorso ha ottenuto il riconoscimento del Premio Innovazione SMAU, a livello regionale nel 2021 e nazionale nel 2022.
Sul piano della ricerca, Rinaldi Group collabora da oltre dieci anni con l’Università degli Studi di Salerno, sviluppando collezioni scientificamente testate sui principi di ergonomia e comfort del sonno. Questo programma ha portato al deposito di brevetti legati alla metodologia Comfort-Driven Design e allo studio dell’usura del materasso, con l’obiettivo di individuare il momento in cui il prodotto inizia a perdere le proprie prestazioni di comfort.
Con una strategia orientata all’internazionalizzazione, Rinaldi Group lavora per cambiare la percezione del materasso: non più semplice supporto per dormire, ma sistema evoluto di benessere, progettato per accompagnare le routine quotidiane e contribuire a un riposo più consapevole, rigenerante e duraturo.
